HRD другої навігації (помодульно)

Ця зустріч досліджує, як практики усвідомленості, паузи та фасилітації “порожнього простору” можуть трансформувати якість мислення та взаємодії в організаціях. Учасники вивчають, як тиша та простір стають ресурсами для інновацій, глибшого розуміння та більш автентичного зв’язку між людьми.

Ця зустріч присвячена дослідженню тіньової сторони лідерства та організаційного життя. Учасники вивчають, як розпізнавати власні тіньові аспекти та тіньові процеси в організації, а також як інтегрувати їх для більш автентичного та ефективного лідерства. Ми досліджуємо, як невизнані аспекти можуть саботувати найкращі HR-ініціативи і як трансформувати їх у джерело творчості та оновлення.

Ця зустріч програми розкриває глибинне мистецтво роботи з організаційною пам’яттю та створення наративів, що стають архітектурою сенсів. Учасники опановують техніки синхронізації різних часових циклів організації та проєктування майбутнього без обмежень лінійного мислення. Модуль фокусується на створенні живих історій, що об’єднують минуле, сьогодення та майбутнє в єдину систему організаційних смислів і цінностей.

Ця зустріч – це глибоке занурення у світ архетипів і символів — глибинних, несвідомих патернів, які впливають на організаційну поведінку, культуру та лідерські стилі. HRD відкривають для себе, як свідомо працювати з цими глибинними силами для діагностики організаційної динаміки, керування трансформаціями та створення більш цілісних організацій. Дати 23-24 січня 2026 року 10:00 - 17:00 Місце проведення м. Київ, вул. Антоновича, 118

Цей модуль дає вам ключ до мистецтва створення Гри: як проєктувати, запускати та масштабувати такі HR-ініціативи, що перетворюють буденні організаційні виклики на захоплюючий простір для зростання, інновацій та глибокої залученості. Ви освоїте філософію “розумної Гри”, де HR стає справжнім стратегічним центром, що формує культуру та динаміку руху компанії.

На цьому модулі ви вийдете за рамки буквальних описів і дослідите, як свідома робота з метафорами може радикально змінити сприйняття складних HR-викликів, відкрити неочевидні рішення та сформувати нову, спільну ідентичність організації. Ви навчитеся використовувати метафори як інструмент стратегічного впливу HRD.