Чим ви відрізняєтесь від вже існуючих бізнес-шкіл? - найчастіше питання яке ми чуємо з моменту запуску УШУ. Відповідь проста - в світі, де офіційні дипломи вже давно не гарантують жодного професіоналізму, ми не є бізнес-школою. Ми є світоглядним простором для творення управлінців нового покоління, місцем, де стратеги виростають у Гравців. І одним з інструментів такого творення є особливість наших програм - поєднання "сенсів і нонсенсів") Ми даємо можливість подивитись на управління по-іншому. І використовуємо для цього...мистецтво. Ми поєднуємо лідерство з історією України, фінанси - з поезією, маркетинг - з живописом, економіку з нейробіологією, технології - з кіномистецтвом, інновації - з кулінарією. І ще багато чого з чим, створюючи в такий спосіб усвідомлення та можливості як підійти до мистецтва управління по-іншому. В ваше професійне свято запрошуємо вас разом зануритись в атмосферу управління по-новому, відчути на собі силу та легкість надихаючого творення через 4 зустрічі...
Дати 20 травня 2025
Місце проведення Антоновича 118
СЕО та співзасновниця Школи
Співзасновник Школи, СЕО та співзасновник платформи Work.ua
Стратегічне управління та богослов’я
Чому бізнес‑школи оминають богослов’я?
Судячи з підтвердженого двотисячоліттям impact‑показника, Ісус Христос — беззаперечно найкращий стратег серед людства. Теорію змін, яку Він запропонував, досі реплікують на всіх континентах; lifetime value у Царстві Небесному, погодьтеся, максимальний.
Чому ж у бізнес‑курсах так рідко розбирають цей кейс № 1?
Ми годинами вчимося на прикладах Amazon чи Toyota, але майже не чіпаємо феномен християнства — потік безперервності, який тримається на трьох своїх власних «P»:
– притчі
– практики
– преємність.
Там є все: від чіткого бачення («прийшов служити») до бездоганної стратегії масштабування («ідiть і навчіть усi народи»).
Може, настав час додати до управлінських програм курс «Стратегічне мислення за Євангелієм»?)
🔹П’ять хлібів і дві риби: майстер‑клас із левериджу ресурсів.
🔹Притча про таланти: найпотужніший урок про return on investment.
🔹Відсилання учнів «по двоє»: перший навчальний спринт із теорії самоорганізованих команд.
У світі, де шукають сталих рішень, ця теологія довгої дистанції могла би стати тим самим missing link між «миттєвою користю» та «вічною цінністю».
Чи готові ми зазирнути в підручники, написані задовго до Котлера й Друкера?
Експерт зі стратегічного управління, засновник соціальних інновацій та бізнес-стартапів. Лідер гурту «Неспроста», співзасновник івент-агенції «42» та Фундації соціальних інновацій «З країни в Україну»
Патріарший економ Української Греко-Католицької Церкви, керівник Патріаршої фундації «Мудра справа», головний військовий капелан УГКЦ у 2006–2018 роках
Стратегічне управління та богослов’я
Чому бізнес‑школи оминають богослов’я?
Судячи з підтвердженого двотисячоліттям impact‑показника, Ісус Христос — беззаперечно найкращий стратег серед людства. Теорію змін, яку Він запропонував, досі реплікують на всіх континентах; lifetime value у Царстві Небесному, погодьтеся, максимальний.
Чому ж у бізнес‑курсах так рідко розбирають цей кейс № 1?
Ми годинами вчимося на прикладах Amazon чи Toyota, але майже не чіпаємо феномен християнства — потік безперервності, який тримається на трьох своїх власних «P»:
– притчі
– практики
– преємність.
Там є все: від чіткого бачення («прийшов служити») до бездоганної стратегії масштабування («ідiть і навчіть усi народи»).
Може, настав час додати до управлінських програм курс «Стратегічне мислення за Євангелієм»?)
🔹П’ять хлібів і дві риби: майстер‑клас із левериджу ресурсів.
🔹Притча про таланти: найпотужніший урок про return on investment.
🔹Відсилання учнів «по двоє»: перший навчальний спринт із теорії самоорганізованих команд.
У світі, де шукають сталих рішень, ця теологія довгої дистанції могла би стати тим самим missing link між «миттєвою користю» та «вічною цінністю».
Чи готові ми зазирнути в підручники, написані задовго до Котлера й Друкера?
Управління бізнес-процесами та диригування
У світі, де дані та цифри домінують, мистецтво створення гармонії в бізнес процесах залишилось у тіні. Водночас, музика — це універсальна мова, що здатна надихати, об’єднувати команди і піднімати продуктивність. Досвід диригентів може стати безцінним для бізнес-лідерів, адже справжній успіх операційного управління, подібно до симфонії, ґрунтується на вмінні синхронізувати різні елементи в одну потужну мелодію.
🔹 «Аранжування бізнес-процесів»: навчимося, як структурувати і “настраювати” команди для максимальної ефективності, подібно до створення музичного твору.
🔹 «Імпровізація в управлінні»: від уроків джазової імпровізації до практичного застосування в умовах невизначеності — як знайти “ноту”, яка підтримає ідеї вашого бізнесу.
🔹 «Композитор бізнесу»: навчимося створювати бізнес-процеси, які гармонійно поєднуються, як партитура у гігантському оркестрі, де кожен елемент відіграє свою важливу роль.
Чи готові ви заглибитися в світ, де нотна грамота й бізнес-процеси стають партитурами вашого успіху?
Спікерка з Операційного менеджменту: власниця агенції з опису та оптимізації бізнес-процесів «Manageable», авторка книги «Безконтрольні. Що треба знати про бізнес-процеси?»
Головна диригентка Київського камерного оркестру Національної філармонії України, заслужена діячка мистецтв України, заслужена артистка України
Управління бізнес-процесами та диригування
У світі, де дані та цифри домінують, мистецтво створення гармонії в бізнес процесах залишилось у тіні. Водночас, музика — це універсальна мова, що здатна надихати, об’єднувати команди і піднімати продуктивність. Досвід диригентів може стати безцінним для бізнес-лідерів, адже справжній успіх операційного управління, подібно до симфонії, ґрунтується на вмінні синхронізувати різні елементи в одну потужну мелодію.
🔹 «Аранжування бізнес-процесів»: навчимося, як структурувати і “настраювати” команди для максимальної ефективності, подібно до створення музичного твору.
🔹 «Імпровізація в управлінні»: від уроків джазової імпровізації до практичного застосування в умовах невизначеності — як знайти “ноту”, яка підтримає ідеї вашого бізнесу.
🔹 «Композитор бізнесу»: навчимося створювати бізнес-процеси, які гармонійно поєднуються, як партитура у гігантському оркестрі, де кожен елемент відіграє свою важливу роль.
Чи готові ви заглибитися в світ, де нотна грамота й бізнес-процеси стають партитурами вашого успіху?
Управління проектами та підкорення вершин
Ви коли-небудь замислювались, чому управління проектами так схоже на підкорення гірських вершин?
В обох випадках успіх залежить від майстерності планування, стійкості та команди, здатної подолати труднощі на шляху до цілі. Гірські вершини — це не просто фізичні перешкоди, це метафори для амбіцій і прагнень, які допомагають виявити, як правильно прокласти маршрути у світі бізнесу.
🔹 «Стратегія штурму вершини»: дізнаємося, як визначити ясну мету і побудувати покроковий план, адже кожне сходження вимагає чіткого букваря досягнення — від базового табору до самої вершини.
🔹 «Подолання хаосу»: дізнаємося, як події непередбачуваності могли б перетворитися на можливості, використовуючи паралелі з альпіністською етикою динамічної адаптації до небезпеки.
🔹 «Подолання перешкод»: освоїмо мистецтво адаптації й кризового управління на прикладі альпіністів, які здатні імпровізувати в невизначених ситуаціях, завжди тримаючи мету на горизонті.
Чи готові ви до нових висот, де стратегічне мислення та дух пригод стають основою вашого управлінського досвіду?
Спікер з Управління проєктами: консультант, тренер з управління проєктами
Українська альпіністка, що підкорила 7 найвищих вершин та 7 вулканів, волонтерка. Перша українка, член всесвітнього неформального альпіністського «Клубу семи вершин»
Управління проектами та підкорення вершин
Ви коли-небудь замислювались, чому управління проектами так схоже на підкорення гірських вершин?
В обох випадках успіх залежить від майстерності планування, стійкості та команди, здатної подолати труднощі на шляху до цілі. Гірські вершини — це не просто фізичні перешкоди, це метафори для амбіцій і прагнень, які допомагають виявити, як правильно прокласти маршрути у світі бізнесу.
🔹 «Стратегія штурму вершини»: дізнаємося, як визначити ясну мету і побудувати покроковий план, адже кожне сходження вимагає чіткого букваря досягнення — від базового табору до самої вершини.
🔹 «Подолання хаосу»: дізнаємося, як події непередбачуваності могли б перетворитися на можливості, використовуючи паралелі з альпіністською етикою динамічної адаптації до небезпеки.
🔹 «Подолання перешкод»: освоїмо мистецтво адаптації й кризового управління на прикладі альпіністів, які здатні імпровізувати в невизначених ситуаціях, завжди тримаючи мету на горизонті.
Чи готові ви до нових висот, де стратегічне мислення та дух пригод стають основою вашого управлінського досвіду?
Управлінські комунікації та танго
Чому управлінські комунікації рідко порівнюють з витонченістю танго? Це мистецтво не лише вимагає чудового синхронізованого партнерства, а й майстерності у спілкуванні, відчутті та імпровізації — як у танці, так і в бізнесі! Танго — це не просто танець, це розмова без слів, у якій кожен рух, кожен жест передає емоції та наміри, і саме ця магія може стати каталізатором успішної комунікації в організації.
🔹 «Кроки управлінської взаємодії»: навчимося, як чіткі й зважені комунікаційні «кроки» можуть допомогти створити довіру та партнерство в команді, як у танго, де кожен учасник має почуватися в безпеці та впевненості.
🔹 «Імпровізація та адаптація»: розберемо, як бути гнучкими у спілкуванні — як у танці мистецтво читати свого партнера і швидко реагувати на зміни, що є ключем до успіху у динамічному бізнес-середовищі.
🔹 «Емоційний ритм»: дослідимо, як емоційний інтелект та вміння слухати, відчуваючи ритм команди, здатні перетворити звичайну комунікацію на джерело натхнення і креативності.
Час красиво запалювати на корпоративному танцполі 😉
Організаційний консультант, soft skills тренер, командний та персональний коуч
Чемпіони Shanghai City Cup 2019 року, керівники та викладачі школи Tango Elegante у Києві
Управлінські комунікації та танго
Чому управлінські комунікації рідко порівнюють з витонченістю танго? Це мистецтво не лише вимагає чудового синхронізованого партнерства, а й майстерності у спілкуванні, відчутті та імпровізації — як у танці, так і в бізнесі! Танго — це не просто танець, це розмова без слів, у якій кожен рух, кожен жест передає емоції та наміри, і саме ця магія може стати каталізатором успішної комунікації в організації.
🔹 «Кроки управлінської взаємодії»: навчимося, як чіткі й зважені комунікаційні «кроки» можуть допомогти створити довіру та партнерство в команді, як у танго, де кожен учасник має почуватися в безпеці та впевненості.
🔹 «Імпровізація та адаптація»: розберемо, як бути гнучкими у спілкуванні — як у танці мистецтво читати свого партнера і швидко реагувати на зміни, що є ключем до успіху у динамічному бізнес-середовищі.
🔹 «Емоційний ритм»: дослідимо, як емоційний інтелект та вміння слухати, відчуваючи ритм команди, здатні перетворити звичайну комунікацію на джерело натхнення і креативності.
Час красиво запалювати на корпоративному танцполі 😉
WhatsApp
Telegram