Гра сенсу і нонсенсу – Цифрові технології та Література в управлінні організацією

Гра, де класичні «сенси» (стратегія, лідерство, командна взаємодія) зустрічаються з «нонсенсами» — парадоксами, абсурдом, нестандартними рішеннями. Це поєднання відкриває шлях до нових форм мислення, що провокують інновації та переосмислення ролі управлінця як творця нової реальності.
Формат події побудовано як інтелектуально-креативний експеримент, у якому:
Сенси втілюють логіку, структуру та стратегічне мислення;
Нонсенси — спонтанність, ірраціональність, художнє порушення звичних рамок.
«Гра сенсу і нонсенсу» — це запрошення не до пошуку єдиної правильної відповіді, а до створення альтернативних реальностей, у яких управлінські рішення народжуються у просторі свободи, взаємодії та гри.

Дати 11 лютого 2026 року

(17:30 - Welcome coffee)
18:00 - 20:00

Що спільного між алгоритмом і метафорою? Як цифровий інструмент може бути настільки ж виразним, як літературний образ? Чому одна система автоматизації стає мистецтвом управління, а роман — моделлю взаємодії різних систем? Як навчитися читати між рядками коду і тексту — бачити логіку наративу та емоцію даних? Де межа між цифровою ефективністю і глибиною художніх сенсів?

Поговоримо про те, що технологічна раціональність і літературна образність не суперечать одна одній, а створюють простір для цілісного управлінського мислення. Як цифрова трансформація може розповідати історію не гірше за добру книгу. Чому вміння бачити розвиток дії, конфлікт і розв’язку робить вас кращим управлінцем у світі технологій. І як літературне мислення допомагає створювати не просто системи, а організаційні наративи, що надихають і ведуть за собою.

Після цієї зустрічі у вас буде змога по-іншому подивитися на свою організацію — як на текст, що одночасно пишеться кодом і словом. І знайти несподівані рішення там, де раніше бачили лише дашборди й KPI або лише символи й інтерпретації.

Цифрові технології та Література в управлінні організацією у форматі "Гри сенсу і нонсенсу"

Що спільного між алгоритмом і метафорою? Як цифровий інструмент може бути настільки ж виразним, як літературний образ? Чому одна система автоматизації стає мистецтвом управління, а роман — моделлю взаємодії різних систем? Як навчитися читати між рядками коду і тексту — бачити логіку наративу та емоцію даних? Де межа між цифровою ефективністю і глибиною художніх сенсів?

Поговоримо про те, що технологічна раціональність і літературна образність не суперечать одна одній, а створюють простір для цілісного управлінського мислення. Як цифрова трансформація може розповідати історію не гірше за добру книгу. Чому вміння бачити розвиток дії, конфлікт і розв’язку робить вас кращим управлінцем у світі технологій. І як літературне мислення допомагає створювати не просто системи, а організаційні наративи, що надихають і ведуть за собою.

Після цієї зустрічі у вас буде змога по-іншому подивитися на свою організацію — як на текст, що одночасно пишеться кодом і словом. І знайти несподівані рішення там, де раніше бачили лише дашборди й KPI або лише символи й інтерпретації.

Ксенія Ємшина-Гоцко

Ксенія Ємшина-Гоцко

Спікерка з Технологій в управлінні організацією: фасилітаторка, психологиня-цифровертка, авторка тренінгів з цифрової компетентності та дизайнерка вражень в освітній сфері.

Богдана Романцова

Богдана Романцова

Українська літературознавиця, критикиня, кандидатка філологічних наук. Постійна авторка літературних оглядів для провідних українських медіа (зокрема «Української правди», «The Ukrainians», «Читомо», «Український тиждень»). Членкиня українського PEN.

Вартість участі:
1 000 грн

Залишити заявку на участь

    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram