Стратегічне управління та Євангеліє

Програма для топ керівників

 

Друга навігація — рівень для тих, хто вже має управлінський досвід та переходить до складніших управлінських викликів. Це про системне мислення та відповідальність за зміни: стратегічну логіку, роботу з даними, моделювання сценаріїв, управління багатьма стейкхолдерами, цілісне розуміння організаційної системи. Поєднання управлінської та мистецької складових дає змогу отримати нове розуміння місії управлінця.

Дати 20-21 лютого 2026 року

пʼятниця - субота
Офлайн, 10:00 — 17:00

Стратегічне управління та Євангеліє

Навіщо Стратегування — це не бізнес-інструмент. Це антропологічна практика: спосіб повернутися до природи організації через осмислення її глибинного задуму. На курсі ви зрозумієте, чому ідеальний стратегічний документ не наближає організацію до її візії — і що насправді рухає трансформацію.

 

Що робитимемо Пройдемо повну модель організації: від щоденних проєктів і процесів — до ДНК, Ідеї та покликання. Розберемо, чому KPI, OKR і «цінності на стіні» тримають нас у пастці результату. Через тріаду «Призначення — Покликання — Місія» та модель двох світів (Даність і Можливість) навчимося бачити розрив між тим, де організація є, і тим, чим вона може стати. Біблійні кейси — Мойсей, Давид, Авраам, апостол Павло — розглянемо не як ілюстрації, а як першоджерела тієї самої стратегічної онтології.

 

Що візьмете з собою Діагностику своєї організації за пірамідою глибини: де справжня проблема — і чому вона не там, де ви її шукаєте. Робочу «Стратегічну карту» з призначенням, покликанням і місією конкретно для вашої організації. Розуміння семи чеснот як інфраструктури стратегування — і самооцінку: де ваші опори, а де «провали».

 

Формат Живий діалог двох перспектив — стратегічної онтології та біблійної герменевтики — з воркшопами на матеріалі ваших організацій. Два дні глибокої роботи: від «чому стратегія не працює» до першого кроку, для якого потрібна мужність.

20-21 лютого 2026 року

Навіщо Стратегування — це не бізнес-інструмент. Це антропологічна практика: спосіб повернутися до природи організації через осмислення її глибинного задуму. На курсі ви зрозумієте, чому ідеальний стратегічний документ не наближає організацію до її візії — і що насправді рухає трансформацію.

 

Що робитимемо Пройдемо повну модель організації: від щоденних проєктів і процесів — до ДНК, Ідеї та покликання. Розберемо, чому KPI, OKR і «цінності на стіні» тримають нас у пастці результату. Через тріаду «Призначення — Покликання — Місія» та модель двох світів (Даність і Можливість) навчимося бачити розрив між тим, де організація є, і тим, чим вона може стати. Біблійні кейси — Мойсей, Давид, Авраам, апостол Павло — розглянемо не як ілюстрації, а як першоджерела тієї самої стратегічної онтології.

 

Що візьмете з собою Діагностику своєї організації за пірамідою глибини: де справжня проблема — і чому вона не там, де ви її шукаєте. Робочу «Стратегічну карту» з призначенням, покликанням і місією конкретно для вашої організації. Розуміння семи чеснот як інфраструктури стратегування — і самооцінку: де ваші опори, а де «провали».

 

Формат Живий діалог двох перспектив — стратегічної онтології та біблійної герменевтики — з воркшопами на матеріалі ваших організацій. Два дні глибокої роботи: від «чому стратегія не працює» до першого кроку, для якого потрібна мужність.

Денис Блощинський

Денис Блощинський

Експерт зі стратегічного управління, засновник соціальних інновацій та бізнес-стартапів. Лідер гурту «Неспроста», співзасновник івент-агенції «42» та Фундації соціальних інновацій «З країни в Україну»

Отець Любомир Яворський

Отець Любомир Яворський

Патріарший економ Української Греко-Католицької Церкви, керівник Патріаршої фундації «Мудра справа», головний військовий капелан УГКЦ у 2006–2018 роках

Вартість участі:
17 500 грн

Залишити заявку на участь

    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram