МК 21: Професії майбутнього. Медіатор міжпоколіннєвих конфліктів

У світі, де професії з’являються та зникають швидше, ніж ми встигаємо їх опанувати, критично важливо регулярно “піднімати голову” від поточних завдань і дивитися на горизонт. Наші зустрічі — це не теоретичні дискусії про майбутнє, а практичні сесії, де ми опановуємо інструменти, підходи та навички, які вже застосовуються в професіях завтрашнього дня.

Дати 7 квітня 2026 року
(17:30 - Welcome coffee)
18:00 - 20:00

(кожен 1-ий та 3-ій вівторок щомісяця)

Як це працює

🔍 Дослідження живих прикладів

Кожна зустріч присвячена одній професії майбутнього. Всього плануємо дослідити 21 таку професію протягом року. Ми не просто говоримо про них абстрактно — ми розбираємо реальні кейси з практики, опановуємо конкретні інструменти та підходи, які допоможуть бути ефективними в нових ролях

🧩 Декомпозиція навичок

Разом розбираємо: які знання, навички та компетенції потрібні для цих професій? Що з цього вже є у нас? Що можна розвинути? Де здобути недостатнє?

⚡ Від інсайту до дії

Кожна зустріч завершується практичними кроками: що конкретно кожен учасник може зробити найближчим часом, щоб наблизитися до професії майбутнього?

Олена Юзькова
Олена Юзькова

Cпівзасновниця Української Школи Управління, сертифікований консультант з управління, бізнес-коуч, освітня дизайнерка

Ольга Прохоренко
Ольга Прохоренко

HR менторка, консультантка, дослідниця. HR influencer. Авторка програм для HR та лідерів

🔍 Дослідження живих прикладів

Кожна зустріч присвячена одній професії майбутнього. Всього плануємо дослідити 21 таку професію протягом року. Ми не просто говоримо про них абстрактно — ми розбираємо реальні кейси з практики, опановуємо конкретні інструменти та підходи, які допоможуть бути ефективними в нових ролях

🧩 Декомпозиція навичок

Разом розбираємо: які знання, навички та компетенції потрібні для цих професій? Що з цього вже є у нас? Що можна розвинути? Де здобути недостатнє?

⚡ Від інсайту до дії

Кожна зустріч завершується практичними кроками: що конкретно кожен учасник може зробити найближчим часом, щоб наблизитися до професії майбутнього?

Професія 11

Медіатор міжпоколіннєвих конфліктів — це той, хто будує продуктивний діалог і співпрацю між п’ятьма поколіннями на робочому місці: Silent Generation, Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z та Gen Alpha. Він не просто вирішує конфлікти — він перекладає між “поколіннєвими мовами”, узгоджує різні системи цінностей і проєктує процеси, де кожне покоління отримує голос і відчуває свою цінність.

Медіатор міжпоколіннєвих конфліктів працює на перетині психології, організаційного дизайну та комунікації — і допомагає командам перетворити різноманіття досвіду на конкурентну перевагу, а не на джерело напруги.

Чому це важливо зараз

Вперше в історії — п’ять поколінь одночасно на ринку праці, з кардинально різними очікуваннями від роботи, технологій та лідерства Цифровий розрив поглиблюється — різне ставлення до технологій стає щоденним джерелом непорозумінь у командах Компанії втрачають таланти — ігнорування поколіннєвої динаміки веде до відтоку людей та зниження залученості Різноманіття як ресурс — організації, що навчилися використовувати сильні сторони кожного покоління, отримують реальну перевагу

Що будемо досліджувати:

Покоління як культури Хто такі Silent Generation, Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z та Gen Alpha? Як формуються поколіннєві цінності та установки? Чому “вони просто не розуміють” — це не вирок, а відправна точка

Анатомія міжпоколіннєвого конфлікту Де і чому найчастіше виникають тертя? Різні підходи до роботи, авторитету, технологій і балансу. Як розпізнати поколіннєвий конфлікт і не переплутати його з особистісним

Техніки медіації та фасилітації Як вести діалог, де всі почуті? Інструменти для зниження напруги та пошуку спільного. Практика перекладу між поколіннєвими “мовами”

Організаційний дизайн для різних поколінь Як будувати процеси, де кожне покоління проявляє свої сильні сторони? Приклади компаній, що успішно інтегрують поколіннєве різноманіття

Кроскультурна комунікація всередині команди Цифрові та аналогові практики: як знайти спільну мову? Емпатія та неупередженість як ключові компетенції медіатора

“Міжпоколіннєвий конфлікт — це не проблема різниці у віці. Це можливість зібрати в одній команді всю глибину людського досвіду.”

Галина Єрьоменко
Галина Єрьоменко

Керівник та викладач Українського Центру Медіації

Медіатор міжпоколіннєвих конфліктів
7 квітня 2026 року

Медіатор міжпоколіннєвих конфліктів — це той, хто будує продуктивний діалог і співпрацю між п’ятьма поколіннями на робочому місці: Silent Generation, Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z та Gen Alpha. Він не просто вирішує конфлікти — він перекладає між “поколіннєвими мовами”, узгоджує різні системи цінностей і проєктує процеси, де кожне покоління отримує голос і відчуває свою цінність.

Медіатор міжпоколіннєвих конфліктів працює на перетині психології, організаційного дизайну та комунікації — і допомагає командам перетворити різноманіття досвіду на конкурентну перевагу, а не на джерело напруги.

Чому це важливо зараз

Вперше в історії — п’ять поколінь одночасно на ринку праці, з кардинально різними очікуваннями від роботи, технологій та лідерства Цифровий розрив поглиблюється — різне ставлення до технологій стає щоденним джерелом непорозумінь у командах Компанії втрачають таланти — ігнорування поколіннєвої динаміки веде до відтоку людей та зниження залученості Різноманіття як ресурс — організації, що навчилися використовувати сильні сторони кожного покоління, отримують реальну перевагу

Що будемо досліджувати:

Покоління як культури Хто такі Silent Generation, Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z та Gen Alpha? Як формуються поколіннєві цінності та установки? Чому “вони просто не розуміють” — це не вирок, а відправна точка

Анатомія міжпоколіннєвого конфлікту Де і чому найчастіше виникають тертя? Різні підходи до роботи, авторитету, технологій і балансу. Як розпізнати поколіннєвий конфлікт і не переплутати його з особистісним

Техніки медіації та фасилітації Як вести діалог, де всі почуті? Інструменти для зниження напруги та пошуку спільного. Практика перекладу між поколіннєвими “мовами”

Організаційний дизайн для різних поколінь Як будувати процеси, де кожне покоління проявляє свої сильні сторони? Приклади компаній, що успішно інтегрують поколіннєве різноманіття

Кроскультурна комунікація всередині команди Цифрові та аналогові практики: як знайти спільну мову? Емпатія та неупередженість як ключові компетенції медіатора

“Міжпоколіннєвий конфлікт — це не проблема різниці у віці. Це можливість зібрати в одній команді всю глибину людського досвіду.”

Вартість участі:
2 000 грн

Залишити заявку на участь

    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram