Кінософія (фільм «Одного разу в Німеччині»)

Кіно як інструмент розвитку управлінського мислення

Кінософія — це структурований розбір фільму, де стрічка використовується як модель складних управлінських реальностей: влади, відповідальності, стратегічного вибору та рішень в умовах невизначеності.

Дати 09 червня 2026 року
(17:30 - вітальний чай/кава)
18:00 - 20:00

(кожен 2-ий вівторок щомісяця)

Можна долучатись онлайн

Фільм червня

«Одного разу в Німеччині»
Режисер: Сем Гарбарски
Рік: 2017
Тривалість: 102 хв

Єврейські вцілілі у повоєнній Німеччині продають незнайомцям товар, який їм не потрібен. Домовляються, імпровізують, сміються, виживають. Євреї відкривають бізнес у Німеччині після Голокосту, 1946 року. Що може піти не так?

Але під авантюрною поверхнею — питання без простих відповідей. Як будувати справу після катастрофи? Де межа між гнучкістю і цинізмом? Як повертається суб’єктність там, де людину щойно намагалися перетворити на ніщо?

Це фільм про людей, які не мають розкоші чекати ідеальних умов. Саме тому він так точно звучить для тих, хто будує бізнес в Україні сьогодні.

Про що буде розбір:

Підприємництво як повернення гідності — Коли бізнес — це не стратегія зростання, а спосіб знову вступити у стосунки зі світом.

Гумор як форма сили — Чому здатність сміятися там, де для цього немає підстав — це не легковажність, а витримка.

Торгівля, репутація і моральна неоднозначність — Де закінчується гнучкість і починається втрата себе.

Суб’єктність після досвіду, який не мав би залишити сил — Як повертається авторство власного шляху там, де все було зроблено, щоб його відібрати.

Довіра на руїнах — Як будувати домовленості, коли історія зробила все, щоб довіра стала неможливою.

Важливо: Фільм необхідно подивитися самостійно до зустрічі. Зустріч повністю присвячена обговоренню та розбору смислів.

Питання для роздумів перед переглядом:

Чи є у вашому бізнесі речі, які ви робите «тому що так склалося» — не тому що самі обрали?

Де у вашій роботі гнучкість — а де вона вже починає нагадувати відмову від позиції?

Що дає вам підстави діяти, коли ресурс підірваний і впевненості немає?

Як ви будуєте довіру з людьми, у яких є всі причини не довіряти — ні вам, ні ситуації?

Чим для вас є бізнес: інструментом, способом виживання — чи способом знову бути у світі?

«Одного разу в Німеччині» 2017 рік

«Одного разу в Німеччині»
Режисер: Сем Гарбарски
Рік: 2017
Тривалість: 102 хв

Єврейські вцілілі у повоєнній Німеччині продають незнайомцям товар, який їм не потрібен. Домовляються, імпровізують, сміються, виживають. Євреї відкривають бізнес у Німеччині після Голокосту, 1946 року. Що може піти не так?

Але під авантюрною поверхнею — питання без простих відповідей. Як будувати справу після катастрофи? Де межа між гнучкістю і цинізмом? Як повертається суб’єктність там, де людину щойно намагалися перетворити на ніщо?

Це фільм про людей, які не мають розкоші чекати ідеальних умов. Саме тому він так точно звучить для тих, хто будує бізнес в Україні сьогодні.

Про що буде розбір:

Підприємництво як повернення гідності — Коли бізнес — це не стратегія зростання, а спосіб знову вступити у стосунки зі світом.

Гумор як форма сили — Чому здатність сміятися там, де для цього немає підстав — це не легковажність, а витримка.

Торгівля, репутація і моральна неоднозначність — Де закінчується гнучкість і починається втрата себе.

Суб’єктність після досвіду, який не мав би залишити сил — Як повертається авторство власного шляху там, де все було зроблено, щоб його відібрати.

Довіра на руїнах — Як будувати домовленості, коли історія зробила все, щоб довіра стала неможливою.

Важливо: Фільм необхідно подивитися самостійно до зустрічі. Зустріч повністю присвячена обговоренню та розбору смислів.

Питання для роздумів перед переглядом:

Чи є у вашому бізнесі речі, які ви робите «тому що так склалося» — не тому що самі обрали?

Де у вашій роботі гнучкість — а де вона вже починає нагадувати відмову від позиції?

Що дає вам підстави діяти, коли ресурс підірваний і впевненості немає?

Як ви будуєте довіру з людьми, у яких є всі причини не довіряти — ні вам, ні ситуації?

Чим для вас є бізнес: інструментом, способом виживання — чи способом знову бути у світі?

Чим формат корисний бізнесу

Фільм дозволяє бачити довгі ланцюжки причин і наслідків, які в бізнесі часто сховані за цифрами та KPI.

Учасники тренують здатність:
• мислити не лінійно
• враховувати відкладені ефекти рішень
• помічати системні помилки до того, як вони стають фатальними

1. Розвиток стратегічного мислення

Фільм дозволяє бачити довгі ланцюжки причин і наслідків, які в бізнесі часто сховані за цифрами та KPI.

Учасники тренують здатність:
• мислити не лінійно
• враховувати відкладені ефекти рішень
• помічати системні помилки до того, як вони стають фатальними

Чим формат корисний бізнесу

На відміну від бізнес-ігор, кіно:
• не потребує ролей
• не викликає захисної поведінки
• не знижує складність реальності

Учасники можуть безпечніше досліджувати:
• як влада змінює мислення
• де починається самовиправдання
• як народжується управлінська сліпота
• що відбувається, коли відповідальність формально є, а внутрішньо — ні

2. Робота з владою та відповідальністю без симуляцій

На відміну від бізнес-ігор, кіно:
• не потребує ролей
• не викликає захисної поведінки
• не знижує складність реальності

Учасники можуть безпечніше досліджувати:
• як влада змінює мислення
• де починається самовиправдання
• як народжується управлінська сліпота
• що відбувається, коли відповідальність формально є, а внутрішньо — ні

Чим формат корисний бізнесу

Формат розвиває внутрішній навігатор керівника:
• здатність зупиняти автоматичні рішення
• уважність до слабких сигналів
• відчуття моменту, коли “ще можна”, а коли вже пізно

Це напряму впливає на:
• антикризове управління
• управління змінами
• роботу в умовах високої невизначеності

3. Посилення якості управлінських рішень

Формат розвиває внутрішній навігатор керівника:
• здатність зупиняти автоматичні рішення
• уважність до слабких сигналів
• відчуття моменту, коли “ще можна”, а коли вже пізно

Це напряму впливає на:
• антикризове управління
• управління змінами
• роботу в умовах високої невизначеності

Чим формат корисний бізнесу

Кіно добре демонструє те, що рідко визнається у бізнес-освіті:
• ідеальні стратегії ламаються
• правильні рішення можуть мати важку ціну
• контроль не дорівнює впливу

Формат допомагає керівникам:
• вийти з ілюзії всемогутності
• тверезіше оцінювати власні можливості
• приймати обмеження як частину реальності, а не як поразку

4. Зниження управлінських ілюзій

Кіно добре демонструє те, що рідко визнається у бізнес-освіті:
• ідеальні стратегії ламаються
• правильні рішення можуть мати важку ціну
• контроль не дорівнює впливу

Формат допомагає керівникам:
• вийти з ілюзії всемогутності
• тверезіше оцінювати власні можливості
• приймати обмеження як частину реальності, а не як поразку

Євген Гетманчук

Євген Гетманчук

Експерт з розвитку організаційної гнучкості, психотерапевт, психіатр. Медичний психолог, лейтенант військово-медичної служби запасу, тренер з розвитку переговорних та управлінських навичок, консультант з питань управління змінами, фасилітатор, бізнес медіатор, Agile coach.

Вартість участі:
1 000 грн

Залишити заявку на участь

    Або
    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram