English for HR Club

Це не просто курс англійської мови.
Це розмовна програма, де професіонали у сфері HR та управління досліджують концепції сучасного лідерства, культури та прийняття рішень — англійською мовою.

Кожна зустріч — це дискусійний клуб через практику англійської мови + управлінські інсайти, що дозволяє учасникам не лише підтягнути англійську, а й помислити новими категоріями та концептами, відточуючи аналітичне мовлення та управлінську аргументацію англійською.

 

Теми

Формат роботи

Кожна зустріч включає:

  • · Speaking practice на складних управлінських темах.
  • · Deep dialogue: обговорення кейсів, ситуацій, фрагментів текстів
  • · Language enhancement: робота з професійним словником
  • · Reflection: індивідуальна й командна

Кожна зустріч включає:

  • · Speaking practice на складних управлінських темах.
  • · Deep dialogue: обговорення кейсів, ситуацій, фрагментів текстів
  • · Language enhancement: робота з професійним словником
  • · Reflection: індивідуальна й командна
Зустріч 1
  • Фокус модуля: когнітивні упередження в управлінні людьми
  • Учасники досліджують, як наш мозок економить увагу та формує перші враження за секунди.
  • Розглядаємо вплив прихованих упереджень на:
  • • рекрутинг і відбір,
  • • оцінювання результативності,
  • • визначення потенціалу,
  • • конструювання talent journeys.
  • Через HR-кейси учасники навчаються англійською обговорювати:
  • • halo & horn effects,
  • • confirmation bias,
  • • attribution & affinity bias,
  • • техніки нейтралізації упереджених формулювань
The Economy of Impressions: How Cognitive Biases Shape HR Decisions
  • Фокус модуля: когнітивні упередження в управлінні людьми
  • Учасники досліджують, як наш мозок економить увагу та формує перші враження за секунди.
  • Розглядаємо вплив прихованих упереджень на:
  • • рекрутинг і відбір,
  • • оцінювання результативності,
  • • визначення потенціалу,
  • • конструювання talent journeys.
  • Через HR-кейси учасники навчаються англійською обговорювати:
  • • halo & horn effects,
  • • confirmation bias,
  • • attribution & affinity bias,
  • • техніки нейтралізації упереджених формулювань
Зустріч 2
  • Фокус модуля: метафори, реальність і управлінські ілюзії

Через метафору Печери Платона учасники досліджують, що в організації є «тінню», а що — «дійсністю».

Обговорюємо англійською:

  • • організаційні міфи й оповідання;
  • • різницю між perception & reality;
  • • сліпі зони управління;
  • • як лідер «веде до світла» команду.
  • Учасники вчаться ставити глибші запитання, дипломатично кидати виклик припущенням, вести рефлексивні діалоги англійською.
Plato’s Cave: Shadows, Reality, and Organisational Blind Spots
Зустріч 3
  • Фокус модуля: системне мислення для HR
  • Учасники розглядають організацію як систему, де кожен вибір має ripple effect.

Через англомовні вправи та діалоги аналізуємо:

  • • feedback loops (balancing та reinforcing),
  • • unintended consequences,
  • • leverage points у HR-процесах.
  • На прикладах onboarding, внутрішньої мобільності, вигорання, лідерських прогалин учасники вчаться описувати причинно-наслідкові зв’язки англійською, презентувати системні карти та аргументувати рішення.
Systems Thinking for HR: Connecting People, Processes, and Consequences
Зустріч 4
  • Фокус модуля: управління полярностями, а не проблемами.
  • Управлінські дилеми часто неможливо «вирішити» — їх можна тільки балансувати.

Розглядаємо англійською полярності:

  • • структура ↔ свобода,
  • • продуктивність ↔ благополуччя,
  • • стабільність ↔ інновації,
  • • контроль ↔ довіра.
  • Учасники вчаться будувати polarity maps, аргументувати дві сторони, формувати збалансовані HR-рекомендації англійською.
Polarity Thinking: Managing “Both/And” Tensions in HR
Зустріч 5
  • Фокус модуля: метафоричне мислення як управлінський інструмент 
  • Метафори — це не про поезію. Це про те, як ми бачимо людей та організації. 

Обговорюємо:

  • • limiting vs. generative metaphors;
  • • як метафора керує поведінкою, рішеннями й культурою.
  • Через storytelling англійською учасники практикують створення нових генеративних образів та зміну застарілих HR-наративів.
Metaphor Intelligence: generating new senses
Зустріч 6
  • Фокус модуля: символи, ритуали, ідентичність і культура
  • У сучасних організаціях символи створюють більше смислів, ніж інструкції.
  • Досліджуємо англійською:
  • • ритуали, логотипи, церемонії, формати зустрічей, титули, артефакти;
  • • архетипи лідерства та їх вплив на культуру;
  • • символічні дії, що формують довіру, залучення та відчуття спільноти.
  • Учасники практикують описувати й аналізувати символічні системи англійською, а також створювати ритуали й символи, що підтримують культуру.

 

Symbols, Archetypes, and Identity: The Invisible Language of Modern HR

Залишити заявку на участь

    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram