Гра сенсу і нонсенсу – Управління проєктами та фотографія

Гра, де класичні «сенси» (стратегія, лідерство, командна взаємодія) зустрічаються з «нонсенсами» — парадоксами, абсурдом, нестандартними рішеннями. Це поєднання відкриває шлях до нових форм мислення, що провокують інновації та переосмислення ролі управлінця як творця нової реальності.
Формат події побудовано як інтелектуально-креативний експеримент, у якому:
Сенси втілюють логіку, структуру та стратегічне мислення;
Нонсенси — спонтанність, ірраціональність, художнє порушення звичних рамок.
«Гра сенсу і нонсенсу» — це запрошення не до пошуку єдиної правильної відповіді, а до створення альтернативних реальностей, у яких управлінські рішення народжуються у просторі свободи, взаємодії та гри.

Дати 14 січня 2026 року

(17:30 - Welcome coffee)
18:00 - 20:00

Дивлячись на фото, ми можемо повернутись в наших думках до певного моменту, який дійсно був… в минулому. І цей момент був саме таким: світло й тінь, погляд і посмішка, вода і сонце, різке зображення і розмитий фон. Переглядаючи старі фотографії, ми переносимось в часі в минуле, і повертаємо собі ті думки, відчуття та емоції, які були з нами саме в той момент, коли спрацював затвор фотокамери.

Плануючи проєкт, ми уявляємо в наших думках певні події, які ми хотіли б пережити в майбутньому. Але ми точно знаємо, що ці майбутні моменти НЕ будуть такими, як ми їх уявляємо собі зараз: інші дати, інші люди, не такі результати. Коли ви будете дивитись на проєктний план, ви будете уявляти собі майбутнє, і створювати ті думки, відчуття та емоції, які б ви хотіли відчути.

Поговоримо що відмінного (між зазиранням в минуле та майбутнє) та що може бути спільного у фіксації існуючого та очікуванні бажаного?

Управління проєктами та фотографія у форматі "Гри сенсу і нонсенсу"
14 січня 2026 року

Дивлячись на фото, ми можемо повернутись в наших думках до певного моменту, який дійсно був… в минулому. І цей момент був саме таким: світло й тінь, погляд і посмішка, вода і сонце, різке зображення і розмитий фон. Переглядаючи старі фотографії, ми переносимось в часі в минуле, і повертаємо собі ті думки, відчуття та емоції, які були з нами саме в той момент, коли спрацював затвор фотокамери.

Плануючи проєкт, ми уявляємо в наших думках певні події, які ми хотіли б пережити в майбутньому. Але ми точно знаємо, що ці майбутні моменти НЕ будуть такими, як ми їх уявляємо собі зараз: інші дати, інші люди, не такі результати. Коли ви будете дивитись на проєктний план, ви будете уявляти собі майбутнє, і створювати ті думки, відчуття та емоції, які б ви хотіли відчути.

Поговоримо що відмінного (між зазиранням в минуле та майбутнє) та що може бути спільного у фіксації існуючого та очікуванні бажаного?

Сергій Потапов

Сергій Потапов

Спікер з Управління проєктами: консультант, тренер з управління проєктами. Має успішний досвід роботи з урядовими організаціями, муніципалітетами, банками, IT-компаніями. Поєднує консультаційну діяльність з управлінням проєктним офісом у одній з українських IT-компаній.

Григорій Веприк

Григорій Веприк

Український фотограф. Засновник та керівник київської агенції ділової фотографії The Gate Agency. Засновник проєкту “Індустріальна Україна”. Автор ділових портретів, індустріальної та мистецької зйомки. Впродовж декількох років знімає індустріальні пейзажі та промислові підприємства України.

Вартість участі:
1 000 грн

Залишити заявку на участь

    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram