Гра сенсу і нонсенсу – Управлінське мислення та українська мова

Гра, де класичні «сенси» (стратегія, лідерство, командна взаємодія) зустрічаються з «нонсенсами» — парадоксами, абсурдом, нестандартними рішеннями. Це поєднання відкриває шлях до нових форм мислення, що провокують інновації та переосмислення ролі управлінця як творця нової реальності.
Формат події побудовано як інтелектуально-креативний експеримент, у якому:
Сенси втілюють логіку, структуру та стратегічне мислення;
Нонсенси — спонтанність, ірраціональність, художнє порушення звичних рамок.
«Гра сенсу і нонсенсу» — це запрошення не до пошуку єдиної правильної відповіді, а до створення альтернативних реальностей, у яких управлінські рішення народжуються у просторі свободи, взаємодії та гри.

Дати 28 травня 2026 року

(17:30 - вітальний чай/кава)
18:00 - 21:00

Управлінське мислення та українська мова

Вітґенштайн казав: межі моєї мови — це межі мого світу. Для керівника це не філософська абстракція, а щоденна реальність: те, як ви називаєте процеси, формулюєте візію та описуєте майбутнє, буквально окреслює межі можливого для вашої команди та організації.

Гра сенсу і нонсенсу — це подорож до меж мови керівника. Саме там, де стара мова вже не здатна описати нову ситуацію, з’являється нонсенс. І саме там починається нове управлінське мислення.

Нонсенс — це не збій. Це сигнал. Він виникає на перетині протиріч:

  • між що кажу і що роблю
  • між як пояснюю і до якого результату це призводить

Ці протиріччя — не проблема, яку треба усунути. Це вхід у мислення.

На події ми зустрінемося на перетині управлінської методології та філологічної глибини — щоб дослідити українську мову як живу екосистему, що дає лідеру нові метафори для управління в часи невизначеності.

Під час події ви:

  • Дослідите мову як управлінський інструмент: як зміна лексики змінює культуру організації та патерни мислення.
  • Попрактикуєте «мовний дизайн»: як створювати назви, сенси та наративи, що стають фундаментом для ухвалення рішень.
  • Зіштовхнетеся з лінгвістичними парадоксами: як абсурд та ірраціональність у мові допомагають знаходити вихід із тупикових управлінських ситуацій.
  • Відчуєте силу контексту: чому управлінське мислення неможливе без розуміння культурного та мовного коду середовища.
  • Навчитеся «читати» організацію як текст: де шукати помилки в логіці процесів через аналіз комунікації.
  • Зрозумієте роль стандарту та свободи: як балансувати між чіткістю норми та творчим хаосом інноваційних ідей.
  • Створите власні «мовні артефакти»: нові терміни та формати взаємодії, що посилюють суб’єктність керівника.
Управлінське мислення та українська мова
28 травня 2026 року

Вітґенштайн казав: межі моєї мови — це межі мого світу. Для керівника це не філософська абстракція, а щоденна реальність: те, як ви називаєте процеси, формулюєте візію та описуєте майбутнє, буквально окреслює межі можливого для вашої команди та організації.

Гра сенсу і нонсенсу — це подорож до меж мови керівника. Саме там, де стара мова вже не здатна описати нову ситуацію, з’являється нонсенс. І саме там починається нове управлінське мислення.

Нонсенс — це не збій. Це сигнал. Він виникає на перетині протиріч:

  • між що кажу і що роблю
  • між як пояснюю і до якого результату це призводить

Ці протиріччя — не проблема, яку треба усунути. Це вхід у мислення.

На події ми зустрінемося на перетині управлінської методології та філологічної глибини — щоб дослідити українську мову як живу екосистему, що дає лідеру нові метафори для управління в часи невизначеності.

Під час події ви:

  • Дослідите мову як управлінський інструмент: як зміна лексики змінює культуру організації та патерни мислення.
  • Попрактикуєте «мовний дизайн»: як створювати назви, сенси та наративи, що стають фундаментом для ухвалення рішень.
  • Зіштовхнетеся з лінгвістичними парадоксами: як абсурд та ірраціональність у мові допомагають знаходити вихід із тупикових управлінських ситуацій.
  • Відчуєте силу контексту: чому управлінське мислення неможливе без розуміння культурного та мовного коду середовища.
  • Навчитеся «читати» організацію як текст: де шукати помилки в логіці процесів через аналіз комунікації.
  • Зрозумієте роль стандарту та свободи: як балансувати між чіткістю норми та творчим хаосом інноваційних ідей.
  • Створите власні «мовні артефакти»: нові терміни та формати взаємодії, що посилюють суб’єктність керівника.

Іван Форманюк

Іван Форманюк

Засновник Центру інтелектуальних практик Tesmind, методолог управлінських рішень, корпоративний психолог. Консультант Mental Help (ГД ООН), президент Асоціації випускників Київського інституту психології та психотерапії. Автор книги «Архітектор власного життя. Цілі, ресурси, рішення»

Орися Демська

Орися Демська

Мовознавця, професорка, професорка Національної академії СБУ, перша голова Національної комісії зі стандартів державної мови (2020-2022), авторка популярних видань про мову

Вартість участі:
1 000 грн

Залишити заявку на участь

    Або
    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram