МК 21: Професії майбутнього. Дизайнер соціальних симуляцій

У світі, де професії з’являються та зникають швидше, ніж ми встигаємо їх опанувати, критично важливо регулярно “піднімати голову” від поточних завдань і дивитися на горизонт. Наші зустрічі — це не теоретичні дискусії про майбутнє, а практичні сесії, де ми опановуємо інструменти, підходи та навички, які вже застосовуються в професіях завтрашнього дня.

Дати 02 червня 2026 року
(17:30 - Welcome coffee)
18:00 - 20:00

(кожен 1-ий та 3-ій вівторок щомісяця)

Як це працює

🔍 Дослідження живих прикладів

Кожна зустріч присвячена одній професії майбутнього. Всього плануємо дослідити 21 таку професію протягом року. Ми не просто говоримо про них абстрактно — ми розбираємо реальні кейси з практики, опановуємо конкретні інструменти та підходи, які допоможуть бути ефективними в нових ролях

🧩 Декомпозиція навичок

Разом розбираємо: які знання, навички та компетенції потрібні для цих професій? Що з цього вже є у нас? Що можна розвинути? Де здобути недостатнє?

⚡ Від інсайту до дії

Кожна зустріч завершується практичними кроками: що конкретно кожен учасник може зробити найближчим часом, щоб наблизитися до професії майбутнього?

Олена Юзькова
Олена Юзькова

Cпівзасновниця Української Школи Управління, сертифікована консультантка з управління, бізнес-коучиня, освітня дизайнерка

Ольга Прохоренко
Ольга Прохоренко

HR менторка, консультантка, дослідниця. HR influencer. Авторка програм для HR та лідерів

🔍 Дослідження живих прикладів

Кожна зустріч присвячена одній професії майбутнього. Всього плануємо дослідити 21 таку професію протягом року. Ми не просто говоримо про них абстрактно — ми розбираємо реальні кейси з практики, опановуємо конкретні інструменти та підходи, які допоможуть бути ефективними в нових ролях

🧩 Декомпозиція навичок

Разом розбираємо: які знання, навички та компетенції потрібні для цих професій? Що з цього вже є у нас? Що можна розвинути? Де здобути недостатнє?

⚡ Від інсайту до дії

Кожна зустріч завершується практичними кроками: що конкретно кожен учасник може зробити найближчим часом, щоб наблизитися до професії майбутнього?

Професія 13

Дизайнер соціальних симуляцій — це той, хто навчився мислити майбутнім до того, як воно стало теперішнім. А ще цю людину можна назвати відповідальною за звʼязки з реальністю.

 

Це робота на межі між соціальною психологією, системним мисленням і технологіями — там, де ШІ і людина разом досліджують не “що є”, а “що може стати”. Де симуляція — це не інструмент прогнозування, а дзеркало: вона показує патерни, які вже живуть у системі, але ще не стали видимими.


Дизайнер соціальних симуляцій допомагає організаціям:

  • бачити приховані патерни поведінки команд;
  • тестувати сценарії змін до їх реального впровадження;
  • знижувати “вартість помилки” в трансформаційних процесах;
  • створювати безпечний простір для складних розмов і стратегічного мислення;
  • переходити від реактивного управління до проактивного моделювання майбутнього.

 

Дзвенислава Новаківська
Дзвенислава Новаківська

Дослідниця теми резильєнтного та негероїчного лідерства в управлінні змінами. Як організаційний та юнгіанський коуч допомагає особистостям та командам відрізнити шепіт майбутнього від паттернів минулого. Поєднує світи бізнесу, громадського та державного сектору у своїх навчальних програмах і трансформаційних фасилітаціях.

Дизайнер соціальних симуляцій
02 червня 2026 року

Дизайнер соціальних симуляцій — це той, хто навчився мислити майбутнім до того, як воно стало теперішнім. А ще цю людину можна назвати відповідальною за звʼязки з реальністю.

 

Це робота на межі між соціальною психологією, системним мисленням і технологіями — там, де ШІ і людина разом досліджують не “що є”, а “що може стати”. Де симуляція — це не інструмент прогнозування, а дзеркало: вона показує патерни, які вже живуть у системі, але ще не стали видимими.


Дизайнер соціальних симуляцій допомагає організаціям:

  • бачити приховані патерни поведінки команд;
  • тестувати сценарії змін до їх реального впровадження;
  • знижувати “вартість помилки” в трансформаційних процесах;
  • створювати безпечний простір для складних розмов і стратегічного мислення;
  • переходити від реактивного управління до проактивного моделювання майбутнього.

 

Дизайнер соціальних симуляцій

Сьогодні рішення впливають не лише на KPI чи структуру процесів.

Вони змінюють:

  • рівень довіри в командах;
  • здатність людей адаптуватися;
  • якість співпраці між підрозділами;
  • культуру прийняття рішень;
  • готовність організації до майбутніх криз і трансформацій.

І саме тут виникає потреба в новому типі фахівців — тих, хто вміє працювати не лише з бізнес-моделями, а й із людською динамікою всередині системи.

Чому це важливо зараз

Сьогодні рішення впливають не лише на KPI чи структуру процесів.

Вони змінюють:

  • рівень довіри в командах;
  • здатність людей адаптуватися;
  • якість співпраці між підрозділами;
  • культуру прийняття рішень;
  • готовність організації до майбутніх криз і трансформацій.

І саме тут виникає потреба в новому типі фахівців — тих, хто вміє працювати не лише з бізнес-моделями, а й із людською динамікою всередині системи.

Дизайнер соціальних симуляцій

Зустріч побудована навколо трьох великих тем.

1.Система, яка бачить себе

Чому довіра та уважність стають новим лакшері ресурсом? До чого тут організація як живий організм, що навчається? Як патерни минулого відтворюють себе у рішеннях сьогодні — і як саме симуляція допомагає це побачити й перервати? Розберемо різницю між сценарним плануванням і системним моделюванням і дізнаємось круте питання CEO Palantir Алекса Карпа.

2. Лідерство та управління змінами в умовах невизначеності

Як змінюється роль лідера, коли середовище стає непередбачуваним? Розглянемо зміну парадигми управління змінами — від контролю до побудови живих екосистем. Поговоримо про “велику гру команд”: як запускати масштабні трансформації через колективну взаємодію, а не директивні рішення. Окремо — про 3D-моделювання та підхід “Назад у майбутнє” як інструменти роботи зі складністю та полярностями, де напруги стають точкою розвитку, а не блоком.

3. Архітектори нових світів: як відрізняти сигнали майбутнього від патернів минулого

Чому більшість систем — навіть у нових умовах — відтворюють знайомі сценарії? Як навчитися бачити не лише те, що вже працювало, а й те, що тільки зароджується? Розглянемо моделі системного мислення та сценарного моделювання, які допомагають організаціям навчатися швидше. Поговоримо про те, чому сповільнення — це стратегічний інструмент, а не слабкість, і чому люди з нелінійним мисленням стають ключовими гравцями в гібридному плануванні разом із ШІ.

Що будемо досліджувати

Зустріч побудована навколо трьох великих тем.

1.Система, яка бачить себе

Чому довіра та уважність стають новим лакшері ресурсом? До чого тут організація як живий організм, що навчається? Як патерни минулого відтворюють себе у рішеннях сьогодні — і як саме симуляція допомагає це побачити й перервати? Розберемо різницю між сценарним плануванням і системним моделюванням і дізнаємось круте питання CEO Palantir Алекса Карпа.

2. Лідерство та управління змінами в умовах невизначеності

Як змінюється роль лідера, коли середовище стає непередбачуваним? Розглянемо зміну парадигми управління змінами — від контролю до побудови живих екосистем. Поговоримо про “велику гру команд”: як запускати масштабні трансформації через колективну взаємодію, а не директивні рішення. Окремо — про 3D-моделювання та підхід “Назад у майбутнє” як інструменти роботи зі складністю та полярностями, де напруги стають точкою розвитку, а не блоком.

3. Архітектори нових світів: як відрізняти сигнали майбутнього від патернів минулого

Чому більшість систем — навіть у нових умовах — відтворюють знайомі сценарії? Як навчитися бачити не лише те, що вже працювало, а й те, що тільки зароджується? Розглянемо моделі системного мислення та сценарного моделювання, які допомагають організаціям навчатися швидше. Поговоримо про те, чому сповільнення — це стратегічний інструмент, а не слабкість, і чому люди з нелінійним мисленням стають ключовими гравцями в гібридному плануванні разом із ШІ.

Вартість участі:
2 000 грн

Залишити заявку на участь

    Або
    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram