Управлінські подорожі. Гори з Павлом Коробчанським

П’ять днів у Карпатах.
Щоденний маршрут власними ногами.
Ночівля в наметах і останній день в готелі.
Рефлексія біля вогню.

 

Дати 29 липня - 2 серпня

Місце проведення Карпати, Україна

Шлях рівнями

Для кого цей шлях

Для лідерів, які працюють на рівні стратегії і несуть реальну відповідальність — за команди, за бізнес, за рішення з довгими наслідками. Які відчувають, що наступний крок – це інша якість присутності. Для тих, хто готовий дивитися на себе без звичних захистів і шукають опору, яку неможливо забрати.

Для лідерів, які працюють на рівні стратегії і несуть реальну відповідальність — за команди, за бізнес, за рішення з довгими наслідками. Які відчувають, що наступний крок – це інша якість присутності. Для тих, хто готовий дивитися на себе без звичних захистів і шукають опору, яку неможливо забрати.

Навіщо

Більшість лідерів знають, що робити. Але значно менше розмірковують чи це взагалі їхнє рішення. Можливо це реакція на середовище, або страх втратити позицію, або відповідь на очікування.

Цей шлях створює умови, в яких стає видно, на чому ти реально тримаєшся, коли зникають звичні опори: посада, команда, можливість «закрити питання дзвінком», передбачуваний графік.

Головна управлінська робота – навчитися спиратися на те, що неможливо забрати і в горах є можливість цей досвід здобути.

Більшість лідерів знають, що робити. Але значно менше розмірковують чи це взагалі їхнє рішення. Можливо це реакція на середовище, або страх втратити позицію, або відповідь на очікування.

Цей шлях створює умови, в яких стає видно, на чому ти реально тримаєшся, коли зникають звичні опори: посада, команда, можливість «закрити питання дзвінком», передбачуваний графік.

Головна управлінська робота – навчитися спиратися на те, що неможливо забрати і в горах є можливість цей досвід здобути.

Формат
  • 5 днів / 4 ночі
  • Пішки з рюкзаком (помірне фізичне навантаження)
  • 3 ночі в наметах + 1 ніч у готелі
  • До 15 учасників
  • Щоденна рефлексія “біля вогню”
  • 5 днів / 4 ночі
  • Пішки з рюкзаком (помірне фізичне навантаження)
  • 3 ночі в наметах + 1 ніч у готелі
  • До 15 учасників
  • Щоденна рефлексія “біля вогню”
День 1 — Плем’я

Перший день виводить за межі звичних ролей. На стежці до Несамовитого (1750 м над рівнем моря) посада і статус поступово перестають працювати – залишається людина, її дихання і рюкзак за плечима. Озеро, оповите легендами, стає першою точкою тиші.

Увечері біля вогню відбувається перша розмова. Про те, хто ти, коли зникає посада. Про довіру, яка народжується раніше за контракти і домовленості. Про те, що тримає людей разом, коли ще немає правил.

Ворохта — Заросляк (трансфер) — озеро Несамовите (7 км)
29 липня 2026 року

Перший день виводить за межі звичних ролей. На стежці до Несамовитого (1750 м над рівнем моря) посада і статус поступово перестають працювати – залишається людина, її дихання і рюкзак за плечима. Озеро, оповите легендами, стає першою точкою тиші.

Увечері біля вогню відбувається перша розмова. Про те, хто ти, коли зникає посада. Про довіру, яка народжується раніше за контракти і домовленості. Про те, що тримає людей разом, коли ще немає правил.

День 2 — Сила

Після сніданку плануємо вихід на хребет. Панорами на десятки кілометрів, відчуття масштабу і висоти. Стежка приводить до Говерли – найвищої точки України. На вершину йдемо без рюкзаків: підйом на 800 метрів від табору, перед вечерею або на світанку.

Це день про силу.  Гори швидко показують, де твоя енергія справжня, а де вона є лише компенсацією внутрішньої порожнечі. Де ти ведеш, а де тиснеш. Де надихаєш, а де примушуєш.

Озеро Несамовите — Чорногірський хребет — пол. Під Говерлою (6 км + радіальна прогулянка на Говерлу)
30 липня 2026 року

Після сніданку плануємо вихід на хребет. Панорами на десятки кілометрів, відчуття масштабу і висоти. Стежка приводить до Говерли – найвищої точки України. На вершину йдемо без рюкзаків: підйом на 800 метрів від табору, перед вечерею або на світанку.

Це день про силу.  Гори швидко показують, де твоя енергія справжня, а де вона є лише компенсацією внутрішньої порожнечі. Де ти ведеш, а де тиснеш. Де надихаєш, а де примушуєш.

День 3 — Система

Спуск із полонини в долини і ліси. Змінюється оптика: менше горизонту, більше деталей. Стежка веде крізь карпатські урочища, табір ставимо біля гірської річки.

День про структуру. Про правила, ієрархію, дисципліну. Багато хто вперше чесно бачить, як потреба в контролі і «правильності» душить живе: і його самого, і людей, яких він веде. Де закінчується опора і починається в’язниця?

пол. Під Говерлою - урочище Козьмещик (7 км)
31 липня 2026 року
День 4 — Інновації

Ранок зі сніданком біля річки, збір табору, перехід до готелю. Зовнішнє навантаження зникає і саме в цей момент починається інша робота, в момент коли немає маршруту, який треба пройти.

Цей день про вихід зі звичної системи координат. Про рішення, які не можна прорахувати, а лише тільки відчути. Про здатність бачити можливість там, де раніше бачив тільки загрозу або хаос. Гнучкість не як техніка, а як спосіб бути.

Увечері буде рефлексія в комфортних умовах: те, що тіло прожило за чотири дні, починає переходити у свідомі управлінські висновки.

урочище Козьмещик - готель (трансфер)
01 серпня 2026 року

Ранок зі сніданком біля річки, збір табору, перехід до готелю. Зовнішнє навантаження зникає і саме в цей момент починається інша робота, в момент коли немає маршруту, який треба пройти.

Цей день про вихід зі звичної системи координат. Про рішення, які не можна прорахувати, а лише тільки відчути. Про здатність бачити можливість там, де раніше бачив тільки загрозу або хаос. Гнучкість не як техніка, а як спосіб бути.

Увечері буде рефлексія в комфортних умовах: те, що тіло прожило за чотири дні, починає переходити у свідомі управлінські висновки.

День 5 — Спільнота

Останній день буде про інтеграцію і повернення. Цей рівень – про перехід від «я веду» до «ми рухаємось разом». Чи може лідер створити умови, в яких інші беруть авторство? Чи може сенс народитися не в одній голові, а між людьми?

Це найтонший рівень роботи. Тут перевіряється все, що було до цього. І звісно, завершальна розмова про те, що кожен бере з собою назад з собою, у свою команду, бізнес.

Готель - Татарів (трансфер)
02 серпня 2026 року

Останній день буде про інтеграцію і повернення. Цей рівень – про перехід від «я веду» до «ми рухаємось разом». Чи може лідер створити умови, в яких інші беруть авторство? Чи може сенс народитися не в одній голові, а між людьми?

Це найтонший рівень роботи. Тут перевіряється все, що було до цього. І звісно, завершальна розмова про те, що кожен бере з собою назад з собою, у свою команду, бізнес.

Включено у вартість
  • супровід бізнес тренера та психолога Павла Коробчанського
  • щоденна рефлексійна робота
  • залізничні квитки з/до Київ – Карпати
  • усі трансфери по маршруту
  • 3 ночі в наметах і 1 ніч в готелі
  • групове спорядження (намети, спальники, аптечка)
  • Їжа на 4 дні в горах та сніданок в готелі
  • супровід бізнес тренера та психолога Павла Коробчанського
  • щоденна рефлексійна робота
  • залізничні квитки з/до Київ – Карпати
  • усі трансфери по маршруту
  • 3 ночі в наметах і 1 ніч в готелі
  • групове спорядження (намети, спальники, аптечка)
  • Їжа на 4 дні в горах та сніданок в готелі
НЕ включено у вартість

• особисте спорядження (базово: похідний рюкзак, трекінгове взуття, дощовик, термос, особиста аптечка) – додатково пропишемо зареєстрованим учасникам.
• страхування

• особисте спорядження (базово: похідний рюкзак, трекінгове взуття, дощовик, термос, особиста аптечка) – додатково пропишемо зареєстрованим учасникам.
• страхування

Павло Коробчанський

Павло Коробчанський

Практикуючий психолог, бізнес-тренер, інструктор з туризму та автор освітніх програм

Ви сформуєте вмiння:

  • Досвід дії в умовах, коли немає зовнішніх орієнтирів.
  • Розуміння, як народжується спільне поле і як його тримати в команді.
  • Видимість межі між дисципліною, яка тримає, і контролем, який душить
Вартість участі:
25 000 грн

Залишити заявку на участь

    Або
    Ми використовуємо файли Cookies

    Цей сайт використовує файли Cookies, щоб забезпечити вам більш якісне обслуговування. Будь ласка, дозвольте використовувати ці файли для подальшої роботи з веб-сайтом.

    WhatsApp Telegram